老板，不知道你有没有这样的体验：

不会设计提成体系？

不会设计薪酬管理？对于薪酬无从下手？

新员工？老员工？薪酬体系设置的统一化？

细心设置的薪酬体系，很难落地，就算落地，也没什么效果？他们工作依然没有动力？

你有分析过真正的原因吗？

其实薪酬体系设计，别小瞧了这个东西，有的时候，他的作用，比你想要的更要强大。

员工激励的好，创造的价值会很大。

其实我一直认为员工的潜力是无限的，但他们的潜力，需要你会设置激励的薪酬，如果你又想马儿跑，又不想给马儿吃草，我想最终吃亏的一定是自己。

课程目录：

1.什么是薪酬体系设计， 为什么你要做薪酬体系设计?

2.薪酬体系，包括几大模块，如何结合现状，运用到公司？

3.如何根据行业，地区，岗位等，设置适合公司的薪酬体系？

4.新员工？老员工？如何设置薪酬体系，激发员工动力！

5.实操如何一步步制作：一套适合你公司的薪酬体系方案。

6.如何快速统计薪酬体系，让统计更简单。

7.薪酬设计误区？后期如何优化？注意这些，让您少走弯路。

8.如何运用薪酬体系设计，成为企业快速发展“助推器”。

每节课程：10到30分钟不等。

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